Etre en capacité de prendre des vacances

Etre capable de prendre des vacances la tête sereine et de réellement profiter de ce moment de break est un réel indicateur de la robustesse de votre organisation.

Les vacances, une période de stress?

Je rencontre des chefs d’entreprise ou des managers pendant les fêtes et régulièrement ils me font part de leur stress professionnel pendant ces périodes, qui devraient au contraire être des périodes de repos.

Cela me rappelle également mes « congés » de fin d’année avec l’usine continuant de tourner. J’avais quasi constamment en tête « est-ce que l’usine tourne bien? ». Je savais aussi qu’en cas de pépin technique, il serait difficile d’appeler des personnes pour venir aider car chacun était en congé et désirait ne rien manquer de son programme de fêtes…

Indicateur de robustesse d’oganisation

Ainsi, être capable de partir en vacances la tête sereine et de réellement profiter de ce moment de break est un réel indicateur de robustesse d’organisation.

Une organisation robuste doit être capable de se passer pendant quelques jours de la présence du chef.

Non pas que le chef ne sert à rien, qu’il n’a pas de compétence propre. Mais plutôt qu’il a suffisamment formé ses équipes pour qu’elles puissent prendre des décisions de base sans lui, et de n’appeler à l’aide qu’en cas de vraie nécessité.

Conseil à un responsable de production

Les périodes sans leader, c’est le plus fréquent …

Dans un environnement de production en 24/7, les périodes d’absence d’encadrement représentent 75% de la semaine. Ce n’est donc pas une question futile et la différence de performance de l’usine entre une équipe robuste et une équipe « dépendante » sera énorme…

Et chez vous, comment cela se passe?

Et vous, partez-vous tranquilles en vacances ou êtes-vous obligés de laisser le téléphone branché 24h sur 24h avec un œil régulier sur les mails?

Si vous pensez que votre organisation est perfectible, n’hésitez pas à en parler avec moi.