J’accompagne les dirigeants de PME à renforcer les racines de leur entreprise, pour les aider à franchir les caps de la croissance, à déléguer efficacement et à mobiliser leurs équipes autour d’une vision claire.
Mon approche repose sur l’écoute, la rigueur et plus de vingt ans d’expérience dans l’industrie agroalimentaire.
La robustesse est ce qui permet à votre entreprise de tenir bon dans la tempête.
Elle ne se limite pas à la performance immédiate : elle se construit dans la clarté des rôles, la confiance, la coopération et la lucidité face aux changements.
Ensemble, nous travaillons à consolider vos fondations organisationnelles pour que votre entreprise s’enracine dans son métier, reste solide, agile et durablement performante.
Plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie familiale agroalimentaire COSUCRA m’ont permis de comprendre les réalités des dirigeants de PME : la solitude décisionnelle, la complexité des équipes, les défis de croissance et de transmission.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des entrepreneurs qui veulent professionnaliser leur organisation sans perdre leur âme ni leur liberté.
Identifier les forces et les zones d’amélioration de votre organisation.
Renforcer les fondations pour accompagner une nouvelle phase de développement, en vue d’atteindre vos objectifs
Vous aider à clarifier votre vision,à aligner vos équipes autour de celle-ci, et améliorer votre leadership.
Étude de cas sur le renforcement de l’organisation et de la délégation dans une PME agroalimentaire en Wallonie,
visant une meilleure efficacité, autonomie des équipes et performance durable.
Un dirigeant proche de la retraite, un fils prêt à reprendre, une organisation à redéfinir…
Grâce à un diagnostic approfondi et un travail de réflexion guidé, l’entreprise a retrouvé du sens, une vision claire et une équipe mobilisée autour de ses valeurs.
Etre capable de partir en vacances la tête sereine et de réellement profiter de ce moment de break est un réel indicateur de robustesse d’organisation.
Comment préparer vos équipes et votre organisation aux défis de demain.
Pourquoi la robustesse est plus durable que la performance pure ?
Vous souhaitez en savoir plus sur la robustesse organisationnelle, les modalités d’accompagnement ou les aides disponibles en Wallonie pour l’accompagnement en croissance ?
La rubrique FAQ répond aux questions les plus fréquentes des dirigeants de PME industrielles et familiales.
Je suis labellisé Chèques Entreprises en Diagnostic et Accompagnement croissance et développement d’entreprise. Ce dispositif permet à mes clients de bénéficier d’un accompagnement subventionné à hauteur de 50 % par le SPW Économie de la Région wallonne.
